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企业管理轮训
    “干部决定一切”,企业的执行能力取决于中基层干部承上启下的能力。企业管理轮训学习系统,是工商企业管理人员培训平台,以传播成功之道为宗旨,致力于提升企业竞争力,改善企业执行力,增强组织和个人的学习能力,构筑具有强大竞争力的学习型组织,有效提升企业整体绩效。
    通过系统化的企业管理轮训学习系统,固化企业干部持续学习的良好习惯,强化自律,防止疲态出现,营造可持续的向上进取的文化氛围,同时充分利用有限的资源创造最大化的价值。该学习系统根据企业未来目标针对性地训练各阶层管理人员,以企业目标匹配为最终目的,重点扶持培养企业骨干员工、激励团队先进成员,进行管理知识、技能和心态的训练,帮助管理人员获取新资讯、整理已有的知识体系,与其它企业同行经验交流、开阔新视野。
    面向企业管理决策者、管理执行者及骨干员工强势打造的轮训学习系统涵盖“组织运营、职业发展、人力资源、生产运作、财务管理及营销管理”六大系列。培训外包,使得培训工作非常有计划、有组织、有序开展,降低企业培训成本,提高培训管理工作效率。
 
 
2006年企业干部轮训系列课程
人力资源 财务管理 组织运营 生产运作 市场营销 职业发展
 
职业发展课程列表
序号 课程代码 课程名称
1 2006-PP01  基层主管管理能力提升
2 2006-PP02  部属培育技巧
3 2006-PP03  自我修炼与超越
4 2006-PP04  中层干部管理技能提升
5 2006-PP05  积极心态与职业精神
6 2006-PP06  职场冲突管理与协调艺术
7 2006-PP07  高效管理沟通与人际关系的提升
8 2006-PP08  压力排解与情绪管理
9 2006-PP09  商务礼仪与职业化形象塑造
10 2006-PP10  目标与绩效管理
11 2006-PP11  高效能人的时间管理与工作效率提升
12 2006-PP12  部门经营与风气培养
13 2006-PP13  提升管理绩效的法门—领导艺术与授权技巧
14 2006-PP14  如何诊断你的部属
15 2006-PP15  掌握会议效能提升组织竞争优势
16 2006-PP16  员工正确观念心态的改善与调整
17 2006-PP17  非人力资源经理的人力资源管理实务(二天)
18 2006-PP18  沙盘模拟——非财务人员的财务管理(二天)
19 2006-PP19  户外训练——建立高绩效团队(井冈山)(三天)
 
 
 
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