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| 企业管理轮训 |
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“干部决定一切”，企业的执行能力取决于中基层干部承上启下的能力。企业管理轮训学习系统，是工商企业管理人员培训平台，以传播成功之道为宗旨，致力于提升企业竞争力，改善企业执行力，增强组织和个人的学习能力，构筑具有强大竞争力的学习型组织，有效提升企业整体绩效。
通过系统化的企业管理轮训学习系统，固化企业干部持续学习的良好习惯，强化自律，防止疲态出现，营造可持续的向上进取的文化氛围，同时充分利用有限的资源创造最大化的价值。该学习系统根据企业未来目标针对性地训练各阶层管理人员，以企业目标匹配为最终目的，重点扶持培养企业骨干员工、激励团队先进成员，进行管理知识、技能和心态的训练，帮助管理人员获取新资讯、整理已有的知识体系，与其它企业同行经验交流、开阔新视野。
面向企业管理决策者、管理执行者及骨干员工强势打造的轮训学习系统涵盖“组织运营、职业发展、人力资源、生产运作、财务管理及营销管理”六大系列。培训外包，使得培训工作非常有计划、有组织、有序开展，降低企业培训成本，提高培训管理工作效率。 |
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| 2006年企业干部轮训系列课程 |
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| 市场营销课程列表 |
| 序号 |
课程代码 |
课程名称 |
| 1 |
2006-MS01 |
中外企业市场竞争策略分析与应用 |
| 2 |
2006-MS02 |
双赢谈判策略与技巧 |
| 3 |
2006-MS03 |
客户服务创新与客服团队管理 |
| 4 |
2006-MS04 |
成功的大客户营销实战策略 |
| 5 |
2006-MS05 |
客户需求与心理分析 |
| 6 |
2006-MS06 |
市场竞争策略与创意营销企划案撰写技巧实务 |
| 7 |
2006-MS07 |
销售技能冲浪式训练 |
| 8 |
2006-MS08 |
销售人员的激励、控制与管理 |
| 9 |
2006-MS09 |
优质服务管理与顾客抱怨处理技巧 |
| 10 |
2006-MS10 |
销售中的人际关系技巧 |
| 11 |
2006-MS11 |
如何提升营销人员的执行成效 |
| 12 |
2006-MS12 |
市场开发投资与营销成本控制 |
| 13 |
2006-MS13 |
品牌策划与品牌营销 |
| 14 |
2006-MS14 |
营销人员绩效管理技巧 |
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